Наступает такой момент, когда надоедает ходить на нелюбимую работу, выполнять непонятные обязательства, все время от кого-то зависеть. Хочется самому построить график своей работы – решать, что нужно делать, а чего не стоит. Собственно, хочется работать на себя.
Для организации бизнеса будет недостаточно составить бизнес-план: какое помещение выбрать, сколько человек будет работать, что из оборудования потребуется, какую прибыль можно будет получить от предприятия. Следует подумать, как правильно построить сам процесс ведения своего дела. В 21 веке предпринимательская деятельность все больше оптимизируется. Теперь вполне законно проводить все операции с клиентами и контролирующими органами, не выходя из офиса. Для этого достаточно получить эцп — электронно-цифровую подпись. Благодаря оптимизации процессов документооборота можно больше времени уделить непосредственно своему стартапу.
Кто-то ошибочно считает, что для ведения бизнеса необходима новая идея, которой еще ни у кого нет. Но сколько таких новых идей, которые не нашли своего воплощения в жизни! Зачем упорно продолжать заниматься тем, что обречено на провал и работает в убыток? Есть одна схема, которая проверена на практике, и она работает.
Вот ее примерный план:
- Определяем круг потребителей своих услуг или товара.
- Смотрим, какие условия можно изменить для достижения лучшего результата.
- Анализируем рынок уже существующих принятых решений.
- Пытаемся реализовать на практике услуги или товары кругу своих потребителей.
- После удачных пробных попыток приводим бизнес в действие.
Теперь немного подробнее:
- Определить своих потребителей – это значит понять, кто будет пользоваться услугами или покупать товар, и ориентироваться на аудиторию. К примеру, молодому человеку не нужны женские туфли и он не будет себе делать себе маникюр в дамской парикмахерской. Стало быть, потребителем в этих вариантах он являться не будет.
- Потребитель неохотно пользуется услугами или покупает товар. Значит, нужно снизить цену, поднять качество услуг, увеличить производительность для снижения себестоимости, улучшить качество. Одним словом, найти оптимальное решение, по которому пойдет бизнес.
- Не нужно изобретать велосипед. На рынке уже много готовых решений, которые давно успешно работают. Стоит лишь внимательнее к ним присмотреться, проанализировать и выбрать для себя наилучший вариант.
- Всегда стоит делать пробные партии. Очень многие начинающие бизнесмены делают типичные ошибки. К примеру, производство тех же женских туфель. Предприниматель открыл производственную линию и приступил сразу к серийному выпуску. Дел поставлено на поток, а товар копится на складе, он не покупается. Причин много – высокая цена, низкое качество, немодная продукция. Продукция не окупается, дело идет к банкротству.
- После удачного завершения пункта 4 можно приводить свой бизнес в действие – закупать дополнительное оборудование, нанимать работников, тратит средств на рекламу и т. д.
Рейтинг популярных товаров наших читателей
Новость (статью) «Как заставить бизнес работать» подготовили журналисты издания
Дата публикации: , последнее обновление страницы: 10.04.2017 12:17:10