Можно создать для руководства компанией благоприятные условия, благодаря использованию управленческого баланса. Таким образом, менеджмент будет управлять всеми финансовыми операциями, и контролировать активы и пассивы. Возможности управленческого баланса не распространяются только на финансовые операции, с его помощью осуществляется мониторинг практически всей хозяйственной деятельности.
Своевременно внедрённый на предприятии управленческий баланс http://www.finprosoft.ru/ub2.shtml позволяет правильно оценивать возможности различных звеньев компании и направлять инвестиции в наиболее слабые подразделения. Рациональное распределение финансовых потоков – это главное преимущество, предоставляемое управленческим балансом. Руководитель сможет проконтролировать все ресурсы, которые имеются на подконтрольном ему предприятии и сделать необходимые выводы. Важнейшим фактором для оценки потенциала и достигнутых предприятием целей может стать будущий отчётный период. Кроме того, надо подробно отчитаться перед вышестоящим руководством и непосредственными владельцами компании.
Управленческий баланс имеется в программном продукте управленческий учет 1С, а также есть управленческий план счетов http://www.finprosoft.ru/model-torgovli.shtml, который предоставляет руководителю полный контроль за средствами организации. Кроме того, руководитель сможет выявить недостачу и обнаружить хищения в различных структурах предприятия. Это великолепный современный инструмент служащий для того, чтобы периодически инвентаризировать денежные средства, товары, материалы и имущество компании.
О необходимости управленческого баланса задумывается всё большее количество предприятий, потому что проблематично выявлять причины нестабильности и падения производства. Иногда приходится искать проблемы совсем не в том направлении, в котором следовало бы, и как раз управленческий баланс позволит исправить этот недостаток, и руководитель сможет внести коррективы точечно без вреда для деятельности компании и её сотрудников.