Санкции приносят различные последствия. Как эти последствия повлияют на бизнес, определить очень трудно. Так же разнятся и мнения специалистов по поводу санкций для всей экономики России в целом. Для составления прогнозов важно обладать не только знаниями экономики, но и немаловажно прикладывать историческую практику.
На кого санкции наводят ужас? Во-первых, на тех, кто просто не понимает каких последствий ждать. Другие – бизнесмены, которые четко понимают, что их компанию санкции затрагивают и вредят их экономики.
В экономике существуют ряд инструментов, которые в кризисные экономические и политические ситуации помогают удержать бизнес от разорения. Нужно лишь придеоживаться трендов в малом бизнесе 2016 http://bizoomie.com/business-ideas-2016/ и постоянно мониторить ситуацию.
Классификация антикризисных методов:
- Делать сейчас
- Сделать вчера
- Делать завтра – уже поздно.
Делать сейчас
Необходимо провести тщательный анализ ситуации. Для этого изучить все новости, притом желательно из официальных первоисточников. Изучение социальных сетей и блогов проводить категорически не нужно, так как эти новости уже будут иметь субъективную окраску.
Что ищем:
- Санкции, введенные лично для вас (вы попали в черный список);
- Санкции, введенные на ваш бизнес (например, вы потеряли поставщиков или инвесторов);
- Санкции, введенные на вашу продукцию (ограничение экспорта);
- Санкции, которые коснутся макроэкономики и повлияют на вашу компанию (увеличение курсов доллара и евро, уменьшение стоимости нефтегаза).
Если угроза для вашей сферы бизнеса не выявлена, это не означает, что в дальнейшем вам ничего не угрожает. Необходимо и дальше мониторить информацию, притом намного чаще, чем, например, законодательство и даже конкурентов. Если в дальнейшем угроза будет выявлена, необходимо провести с помощью метода стратегического планирования SWOT- анализа исследования и далее, составить план выхода из кризиса.
Сделать вчера
Данным методом необходимо пользоваться и в спокойные экономикополитические времена. Это своего рода бизнес – планирование, его еще называют «видение». В данном документе должно будь учтено все: SWOT – анализ, притом он должен быть как в настоящем, так и будущем времени. На всевозможные угрозы должен быть план мероприятий по их устранению. Задача не простоя, если самостоятельно с ней справиться не удается, значит нужно нанять профессионалов, или использовать «группы для принятия решений».
Делать завтра – уже поздно
Данный метод включает в себя два предыдущих. Его главная задача – найти в любом из кризисов не только достойные пути выхода из него, но и сделать свою предпринимательскую деятельность более рентабельной.
Здесь необходимо сделать прогноз, как во время тех, или иных санкций изменится поведение клиентов, конкурентов и всего рынка в целом.
Необходимо прописать ряд действий, которые будете вводить при возникновении чрезвычайных ситуаций, например, сокращение штата, расходов и так далее, так как в экстренных ситуациях очень трудно принять правильное решение, просто не будет времени на взвешивание всех «за» и «против».
И главное, не стоит забывать, что любое внешнее влияние на компанию может сказаться на ней положительно. Необходимо только вовремя среагировать и все правильно спланировать.
По мотивам: bizoomie.com
Рейтинг популярных товаров наших читателей
Новость (статью) «Как выживать бизнесу в условиях санкций» подготовили журналисты издания
Дата публикации: , последнее обновление страницы: 16.02.2017 00:51:04