Основные направления в разработке методов кадрового планирования предприятия

Стратегическим звеном механизма управления интеллектуальным капиталом (далее – ИК) является его кадровое обеспечение, причем персонал здесь выступает одновременно и как объект, и как субъект управления. Особенностью управления ИК на предприятии является обеспечение субъектом управления своих функции не самостоятельно, а через высококвалифицированный персонал, способный эффективно использовать, создавать и своевременно обновлять интеллектуальный капитал. Даже активная мотивационная политика не сможет дать положительный эффект, […]